Kurumsal Yönetim
TSKB, kurumsal yönetim ve yasalara tam uyumu, bankacılığın sorumlu bir anlayışla icrasında önemli bir temel taşı olarak kabul eder.
Banka, tüm faaliyetlerinde kurumsal yönetimin gerektirdiği şeffaflık, hesap verilebilirlik ve risk yönetimi yaklaşımlarına uygun hareket etmektedir. TSKB’nin kurumsal yönetim alanında aldığı yüksek derecelendirme notu bunun en önemli göstergesidir. Banka, BİST Kurumsal Yönetim Endeksi’ne alındığı günden bugüne, en yüksek kurumsal yönetim derecelendirme notu alan kuruluşlar arasında yer almaktadır.
TSKB, yönetim kurulunun sorumluluklarını gerektiği şekilde ve yürürlükteki yerel düzenlemelere uygun olarak yerine getirebilmesi için gerekli bilgi, beceri ve sektörel uzmanlığa sahip üyelerden oluşmasını sağlar.
TSKB Yönetim Kurulu Kapsayıcılık ve Çeşitlilik Politikası
A. Amaç
Bu politika, Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. (TSKB) Yönetim Kurulu'nda kapsayıcılık ve çeşitliliğin sağlanmasına ilişkin ilke, esas ve hedefleri belirler.
B. Kapsam
Politika, Yönetim Kurulu üye seçim süreçlerinde Banka’nın ihtiyaçları doğrultusunda kapsayıcılık ve çeşitlilik yaklaşımının benimsenmesini ve bu alandaki ilerlemenin izlenmesini kapsar. Bu kapsamda Politika, Banka’nın Fırsat Eşitliği ve Kapsayıcılık Politikası ile Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Politikası ile uyumlu olarak uygulanır.
C. Tanımlar
Yönetim Kurulu'nda kapsayıcılık ve çeşitlilik; Banka’nın stratejik ihtiyaçları doğrultusunda, üyelerin bilgi, deneyim, yetkinliklerinin dengeli bir şekilde bir araya gelmesini ifade eder. Bu yaklaşım; cinsiyet, yaş, etnik köken, milliyet, din, mezhep, ırk, cinsel yönelim, medeni hal, siyasal düşünce, engellilik durumu, sosyal sınıf farkı ve felsefi inanç gibi kişisel özelliklere dayalı hiçbir ayrımcılığa izin verilmemesi esasına dayanır.
D. İlke ve Esaslar
1. TSKB’de yönetim kurulu yapısı, kapsayıcılık ve çeşitlilik ilkesi gözetilerek Banka’nın stratejik ihtiyaçlarına uygun şekilde oluşturulur.
2. Yönetim Kurulu üye seçiminde bilgi, deneyim ve yetkinlik açısından çeşitlilik gözetilirken; kadın üyeler ve erkek üyeler arasında dengeli bir dağılım olması hedeflenir.
3. Banka, 2030 yılına kadar 11 üyeden oluşan Yönetim Kurulu’nda kadın üye oranının yüzde 30 ve üzerinde olmasını hedefler.
4. Yönetim Kurulu, bu hedefe ulaşma hususunda sağlanan ilerlemeyi yıllık olarak değerlendirir ve Entegre Faaliyet Raporu aracılığıyla kamuya açıklar.
E. Yürürlük
Bu politika, Yönetim Kurulu tarafından onaylandığı tarihte yürürlüğe girer.
